近期，五联所高级合伙人、义乌分所主任何毅琦律师受浙江省某国企委托为其提供合规专项法律服务。接受委托后，何毅琦律师带领团队根据该公司现状，结合国有企业各项监管要求，专业高效地完成了该项目的法律服务并向客户交付了服务成果。

 近日，该公司作为委托方组织召开了此项目成果专业验收会。会上，验收专家听取了何毅琦律师团队的专业工作汇报，审核有关验收技术资料，并查验相关技术成果。验收专家一致认为本项目成果内容丰富，课程开发紧紧围绕公司实际经营情况，有效地协助公司完善合规管理运行机制，加强合规风险防控力度和违规惩戒力度，培育公司合规文化，坚持重点防范和全面防控相结合，有效应对各类生产经营风险矛盾，把依法合规要求嵌入到业务运转各环节，进一步提高公司依法治理能力和治理水平，推动合规管理成为实现公司战略目标的重要软实力和核心竞争力。最终本项目成果圆满通过此次验收。

 五联所长期致力于研究和开展各类国有企业合规法律服务，本项目成果的顺利验收，体现了客户对五联所该项专业法律服务的肯定与认可。今后，五联所将持续开展该专业领域的研究与服务工作，为客户提供精准、专业、优质、高效的法律服务。

附项目实施过程回顾

 何毅琦律师团队接手该项目后，首先对该国企的合同书内容进行了分析与评估，以便形成完整的合规管理体系。该部分工作主要包括：

1、合规管理的内外部环境及趋势分析；

2、企业合规管理组织架构、职责分工分析；

3、合规风险识别、预警与应对机制的设计与实施；

4、合规审查、审核与监督机制的设计与实施；

5、违规举报、报告、调查与问责机制的设计与实施；

6、合规管理有效性评价机制的设计与实施；

7、主营业务等重点领域合规管理研究。

 其次，对该国企已有合规文件及政策进行梳理，目前该国企已下发《企业合规管理实施细则（试行）》《企业员工合规承诺书》《企业“依法合规规范年”工作方案》《企业合规管理队伍建设实施方案》等文件，《合规管理实施细则》对原则、组织及职责、运行机制已有明确规定，后续以《合规管理实施细则》《中央企业合规管理指引（试行）》《中央企业合规管理办法》作为纲领性文件展开工作。

 在前期工作基础上，搭建自上而下的整体合规管理制度与机制。团队律师依据《合规管理实施细则》规定的合规管理组织架构，形成岗位层级的合规职责。同时，制定和优化合规管理制度（合规制度、合规指引等），并形成重点业务风险案例库汇编，以及设计完善合规管理日常工作需要的各种表单、承诺、图表、报告等。合规义务清单、合规风险库、合规制度、合规指引、合规文件等，组合起来形成完整的合规管理制度与运行机制。

 为满足国资委监管部门以及公司董事会的监督考核要求，建立起有效的合规管理评估机制，遵照国资委及该国企发布的政策文件，团队律师根据该国企实际情况设计了合规管理体系有效性评估制度。

 本次合规管理体系的建设涵盖事前、事中、事后，三个阶段。合规风险的识别预警、合规事项的审查审核、违规事件的调查问责、两个重点领域的专项合规及合规管理有效性的评价机制，形成了完整的（建立——制定——实施——维护——评估——改进）合规管理体系闭环机制。